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LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE LA CTM POUR 2016
1 - GAGNER EN PERFORMANCE POUR R~USSIR LE PARI DU D~VELOPPEMENT ET DE L'EMPLOI
1.1 UN ACCOMPAGNEMENT DES AGENTS PAR UNE POLITIQUE RH OPTIMISÉE
1.2 DOTER LA COLLECTIVITÉ DE MARGES riNANCI[R[S ET OPÉRATIONNELLES
Il - AMÉLIORER LA COMPÉTITIVITÉ POUR SOUTENIR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
11.1 AIDES AUX ENTREPRISES 11
11.2 INNOVATION 12
11.3 DÉVELOPPEMENT AGRICOLE ET RURAL 13
11.4 PËCHE, AQUACULTURE, RESSOURCES MARINES 17
11.5 SCHÉMA TERRITORIAL DE DÉVELOPPEMENT ËCONOMIQUE ET D'INNOVATION ET D'INTERNATIONALISATION 19
11.6 DES CHANTIERS STRUCTURANTS POUR ÉQUIPER LA MARTINIQUE ET ALIMENTER LA COMMANDE PUBLIQUE 19
11.7 TOURISME 24
11.8 TRANSPORTS
Ill - FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN ET NOTAMMENT L'~PANOUISSEMENT DE LA JEUNESSE
111.1 EDUCATION
111.2 ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
111.3 LA POLITIQUE CULTURELLE, OUTIL D'ËPANOUISSEMENT INDIVIDUEL ET D'AFFIRMATION IDENTITAIRE
111.4 LA POLITIQUE SPORTIVE
111.5 fORMATION PROFESSIONNELLE TOUT AU LONG DE LA VIE ET APPRENTISSAGE
IV- AIDER ET PROTÉGER LES PUBLICS VULN~RABLES
IV.l LA SOLIDARITÉ
IV.2 LA COHÉSION SOCIALE ET FAMILIALE
IV.3 L'ACTION SOCIALE
IV.4 LA PRÉVENTION SANITAIRE POUR UNE SANTÉ ENVIRONNEMENTALE
IV .5 LE LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES
V- AUGMENTER L'ATTRACTIVITÉ OU TERRITOIRE
V.l DÉVELOPPEMENT DURABLE
V.2 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET URBANISME
V.3 DÉVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE
V.4 GESTION DES RISQUES MAJEURS
VI - RENFORCER L'ACTION EXTÉRIEURE POUR FAIRE RAYONNER LA MARTINIQUE DANS LE MONDE
Vl.l RENFORCER NOS LIENS AVEC LA CARAÏBE
Vl.2 MIEUX NÉGOCIER NOS RAPPORTS AVEC L'EUROPE
Vl.3 MIEUX NOUS POSITIONNER DANS LE MONDE
CONCLUSION
1.1 UN ACCOMPAGNEMENT DES AGENTS PAR UNE POLITIQUE RH OPTIMISÉE
1.2 DOTER LA COLLECTIVITÉ DE MARGES riNANCI[R[S ET OPÉRATIONNELLES
Il - AMÉLIORER LA COMPÉTITIVITÉ POUR SOUTENIR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
11.1 AIDES AUX ENTREPRISES 11
11.2 INNOVATION 12
11.3 DÉVELOPPEMENT AGRICOLE ET RURAL 13
11.4 PËCHE, AQUACULTURE, RESSOURCES MARINES 17
11.5 SCHÉMA TERRITORIAL DE DÉVELOPPEMENT ËCONOMIQUE ET D'INNOVATION ET D'INTERNATIONALISATION 19
11.6 DES CHANTIERS STRUCTURANTS POUR ÉQUIPER LA MARTINIQUE ET ALIMENTER LA COMMANDE PUBLIQUE 19
11.7 TOURISME 24
11.8 TRANSPORTS
Ill - FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN ET NOTAMMENT L'~PANOUISSEMENT DE LA JEUNESSE
111.1 EDUCATION
111.2 ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
111.3 LA POLITIQUE CULTURELLE, OUTIL D'ËPANOUISSEMENT INDIVIDUEL ET D'AFFIRMATION IDENTITAIRE
111.4 LA POLITIQUE SPORTIVE
111.5 fORMATION PROFESSIONNELLE TOUT AU LONG DE LA VIE ET APPRENTISSAGE
IV- AIDER ET PROTÉGER LES PUBLICS VULN~RABLES
IV.l LA SOLIDARITÉ
IV.2 LA COHÉSION SOCIALE ET FAMILIALE
IV.3 L'ACTION SOCIALE
IV.4 LA PRÉVENTION SANITAIRE POUR UNE SANTÉ ENVIRONNEMENTALE
IV .5 LE LABORATOIRE TERRITORIAL D'ANALYSES
V- AUGMENTER L'ATTRACTIVITÉ OU TERRITOIRE
V.l DÉVELOPPEMENT DURABLE
V.2 AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET URBANISME
V.3 DÉVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE
V.4 GESTION DES RISQUES MAJEURS
VI - RENFORCER L'ACTION EXTÉRIEURE POUR FAIRE RAYONNER LA MARTINIQUE DANS LE MONDE
Vl.l RENFORCER NOS LIENS AVEC LA CARAÏBE
Vl.2 MIEUX NÉGOCIER NOS RAPPORTS AVEC L'EUROPE
Vl.3 MIEUX NOUS POSITIONNER DANS LE MONDE
CONCLUSION
